開催日 ： 2026年11月05日
✅厳しく指導できない管理職の実態データ ✅若年層が本当に求めている指導ニーズ ✅パワハラ6類型と適切な指導の違い ✅人格を否定しない「行動」への着目法 ✅新SBIIモデルの4ステップ解説 ✅期限・遅刻・身だしなみ等のSBII指導実例
開催日 ： 2026年11月02日
✅逆パワハラの定義と5つの具体的事例 ✅課長の約4割が経験する逆パワハラの実態データ ✅上司・部下・組織それぞれの発生要因 ✅企業として整備すべき就業規則と相談窓口の考え方 ✅1on1と日常会話で信頼関係を築く方法 ✅パワハラにならない正しい注意・指導の5つのポイント
開催日 ： 2026年10月30日
✅従来と「新」アンガーマネージメントの違い ✅怒りが萎縮・反発を生むメカニズム ✅期待を起点にしたフィードバックの言葉の型 ✅チームの考える力と絆を育てるコミュニケーション設計 ✅組織に共通する問題と早期対策の視点
開催日 ： 2026年10月29日
✅銀行員は決算書のどこを見ているのか ✅資金調達で押さえるべき3つの掟 ✅明日からできる資金調達準備
開催日 ： 2026年11月18日
AIの答えを鵜呑みにする新人・若手に、先輩社員はどう指導すべきか？ NG・OK動画とミニ体験を通じて、考える力を育てるOJTの指導方法と、OJT担当者研修の設計ポイントをご紹介します。
開催日 ： 2026年10月28日
・部下に興味を持たない管理職の共通行動特性 ・心理学から見た「興味」が生まれる仕組み ・管理職を変身させる3つのポイント ・承認をスキルとして学ばせる具体的手法 ・部下の過去と未来を引き出す面談の進め方 ・面談の実践事例「現在→過去→未来」の質問例 ・部下の成果を自分事化させる評価ウエイト設計 ・理念浸透と目標125％達成を両立した事例
