・管理職はなぜ育たないのか、育っていないのか ・成長企業に欠かせない管理職が果たすべき責任 ・管理職を成長させる、企業が取るべき行動

管理職の「部下育成能力の欠如」と

「管理職としての責任感や危機感の欠如」に悩んでいませんか？


多くの企業が抱える「部下を育てない管理職」問題。
その背景には、“プレイヤーからの昇格”に頼る人事構造と、
“育成されてこなかった管理職”という現実があります。


本セミナーでは、
管理職が果たすべき「業績責任」と「部下育成責任」を明確化し、
経営層として、どのように管理職を成長させるべきかを実践事例を交えて解説します。

さらに、成果を出す管理職を育てるための、社内で実践できるアプローチを紹介。
理念浸透・チーム強化を同時に実現した「スパルタ特訓コンサルティング」の
成功事例も取り上げ、組織の成長を支えるマネジメントの仕組みを体系的にお伝えします。


✅ 管理職の育成に悩まれている経営者様
✅ 会社をもう一つ上のステージへ上げたい方
✅ 若手の離職に悩まれている企業様
✅ 若手を早期戦力化されたい企業様

無料でお試し受講できる管理職入門講座のご案内もありますので、
この機会に是非ご参加ください。

氏名：宮地 尚貴(みやち なおたか) 所属：株式会社ＰＤＣＡの学校 人材開発部 "営業として入社し、1年目からTOPの成績を収める。2019年より人事に参画。母集団形成から選考フローの構築など全てを組み立てた。
人材マネジメントのプロとなってからもインサイドセールスのマネジメント、MAツールの運用など多岐にわたる業務に精通している。"

会社名：株式会社PDCAの学校 部署：人材開発部 氏名：古内　亜希子

セミナーHP参照