・等級制度の目的、導入実態 ・制度運用のポイント ・管理職が「等級制度を意識する」ことで変わること ・等級制度の見直し方3ステップ

なぜ管理職は自ら行動をおこさないのか？

等級制度の盲点と活性化戦略の【超初級編】をお届けいたします。


▼このようなお悩みはございませんか？

✅「管理職研修を受けさせても管理職の行動が変わらない」
✅「優秀な若手が離職し、中堅層が不足している」
✅「昇格意欲の低下と現状維持志向がまんえんしている」

こうした問題の根本には、等級制度の形骸化があります。

本セミナーでは、

①運用の問題　　②評価基準の問題　　③認識・浸透の問題

という3つの原因を分析し、即実践できる改善策をご紹介。
「管理職が管理職として行動する組織」を実現するための月1回の面談手法や、
効果的な等級制度の運用方法を超初級編としてお伝えいたします。

【組織の成長と個人の成長を同時に実現する第一歩を無料で公開いたします。】

氏名：宮地 尚貴(みやち なおたか) 所属：株式会社ＰＤＣＡの学校 人材開発部 "営業として入社し、1年目からTOPの成績を収める。2019年より人事に参画。母集団形成から選考フローの構築など全てを組み立てた。
人材マネジメントのプロとなってからもインサイドセールスのマネジメント、MAツールの運用など多岐にわたる業務に精通している。"

会社名：株式会社PDCAの学校 部署：人材開発部 氏名：古内　亜希子

セミナーHP参照