✅管理職が動かない「３つの壁」 ✅動かない管理職への処方箋 ✅組織のあるべき姿、解決策

管理職の方々には、業種や職種を問わず共通点があります。

【それは、年齢を重ね社歴も長くなってくると、新
たな試みをしなくなる点です。】

貴社では、業務効率向上の案やコスト削減案、サービス改善案、
そして育成計画案など、ここ１年を振り返ったときに管理職みずから
改善提案の声をあげてきたものはあるでしょうか。

「組織課題を洗い出し、解決へ動いてくれる管理職がいない」

「業務を "こなす" ばかりで、新しい提案が出てこない」

このような状況であれば危険です！

管理職が挑戦をしなくなると企業は衰退します。
しかし、このような状況になっているのは管理職当人の責任だけでしょうか。

⇒ 幹部に言いたいことを言えていますか？

⇒ 幹部は社長の代弁者になっていますか？

⇒ 忙しいという言い訳を許していませんか？

ひとつでもドキッとされた経営者様は是非ご視聴ください。

本セミナーでは、管理職が動かない理由「３つの壁」を題材に、
管理職としての責務を全うさせる、動かすヒントをお伝えいたします。

氏名：浅井 隆志 所属：株式会社ＰＤＣＡの学校 代表取締役
元職人。現在4法人を経営。
職人から営業へ転身後、独学で営業理論を構築し、営業のトップリーダーへ。組織育成でも手腕を発揮、マーケティングや事業戦略にも精通。
33歳で起業後、新人教育分野では研修開催数日本一の成果を上げる。理屈や屁理屈ではない、現場重視の明快な手法で支持を集める。

会社名：株式会社PDCAの学校 部署：人材開発部 氏名：古内　亜希子

セミナーHP参照