✅部下のやる気が生まれるメカニズムの理解 ✅管理職が陥る3つの罠とその回避法 ✅関心→自信→継続の3段階動機付け手法 ✅部下のモード別・個別対応の攻略法 ✅失敗を成長に変える声かけメソッド ✅やる気を引き出す承認言語の変換術 ✅離職を防ぐ定期面談とPDCA共有の進め方

「うちの若手、やる気がなくて…」

「指示したことしかやらない」

——そんな悩みを抱える経営者・人事担当者の方へ。

日本の従業員満足度はわずか5%、123ヵ国中で最下位という調査結果があります。（※1）
一方で、エンゲージメントが1%上がれば営業利益率は0.35%上昇するというデータも。（※2）

つまり、若手のモチベーション管理は企業の利益に直結する経営課題です。

本ウェビナーでは、国民的キャラクター「ドラえもん」を題材に、
誰もが知る物語からモチベーション管理の本質を読み解きます。

報酬や叱責といった「外発的動機」ではなく、
本人の内側から湧く「内発的動機」を引き出す手法を、
心理学の理論とともに、現場ですぐ使える形に翻訳してお届けします。

成果報酬に限界のある中小企業だからこそ知っておきたい、
予算と時間をかけずに若手が自ら動き出す具体的な方法を、
明日から実践できるレベルまで落とし込んでお伝えします。


※1 米国Gallup社2023年調査
※2 モチベーションエンジニアリング研究所・慶応義塾大学共同研究

氏名：宮地 尚貴(みやち なおたか) 所属：株式会社ＰＤＣＡの学校 人材開発部 営業として入社し、1年目からTOPの成績を収める。2019年より人事に参画。母集団形成から選考フローの構築など全てを組み立てた。
人材マネジメントのプロとなってからもインサイドセールスのマネジメント、MAツールの運用など多岐にわたる業務に精通している。

会社名：株式会社PDCAの学校 部署：人材開発部 氏名：古内　亜希子

セミナーHP参照