✅Z世代の傾向・強み・弱みの全体像 ✅XY理論から見た若手への正しい対応法 ✅ハーツバーグ理論による動機づけの考え方 ✅離職を防ぐ定期面談の3つのポイント ✅採用・教育・面談・上司育成の対応策 ✅成長実感を生む育成計画の作り方

「最近の若手は何を考えているのかわからない」

「丁寧に指導しているのに響かず、入社して間もないのにすぐ辞めてしまう」

——そんな悩みを抱える経営者・人事担当者の方は少なくありません。

Z世代は、物心ついた頃からインターネットやSNSに囲まれて育った
【デジタルネイティブ】であると同時に、
リーマンショックや震災、コロナ禍といった不安定な時代を背景に、
【安定志向で失敗を恐れる傾向】も持ち合わせています。

こうした世代特有の価値観を理解しないまま、
従来型の精神論や経験則で指導を続けても、すれ違い（不満）が生まれるばかりです。

本セミナーでは、まずZ世代の価値観や仕事観、強みと弱みを体系的に整理します。
そのうえで、マクレガーの「XY理論」やハーツバーグの「動機づけ理論」といった
実証されたモチベーション理論をもとに、若手が自ら動き、伸びていく関わり方を
解き明かします。

✅「なぜ響かないのか」
✅「どう関われば主体的に動くのか」
を理論と現場の両面から理解できる構成です。

さらに、離職防止に7年連続で効果No.1とされる定期面談をはじめ、
【採用】【教育】【上司育成】まで、中小企業さまが今日から実践できる具体策を一気にお伝えします。

氏名：宮地 尚貴(みやち なおたか) 所属：株式会社ＰＤＣＡの学校 人材開発部 営業として入社し、1年目からTOPの成績を収める。2019年より人事に参画。母集団形成から選考フローの構築など全てを組み立てた。
人材マネジメントのプロとなってからもインサイドセールスのマネジメント、MAツールの運用など多岐にわたる業務に精通している。

会社名：株式会社PDCAの学校 部署：人材開発部 氏名：古内　亜希子

セミナーHP参照