自己理解・他者理解を高め、個人・チームの生産性向上に繋げるクリフトンストレングス研修。離職防止へ向けた、1on1、キャリアデザイン、チームマネジメントを組み合わせた研修をご紹介いたします。

部下の強み理解と、上司の部下理解を深めて、上司部下間のエンゲージメントを高め、離職防止へ！
（ギャラップ社のストレングス・ファインダーは、クリフトンストレングスにリブランドされました）

※企業の、人事、研修担当者向けの紹介セミナーです。
　一般の方のご参加は出来ません
　研修の導入をご検討の方のみとさせて頂きます。

近年、人材不足が課題となる中、若手の相次ぐ離職に頭を抱えている人事担当者様が増えています。

若手社員の離職問題は、社内2つの関係者に要因があると考えています。
・若手社員　本人によるもの
・上司に起因するもの

若手社員は、
・業務が忙しい。でも上司に頼りにくい
・上司が適切な評価をしてくれない
・自分は何がやりたくて、何を目標に仕事をしているのかよくわからない
などを感じており、結果的に
・自分の成長が実感できないから転職したい
・もっと自分の強みが活かせる、自己実現できる会社に転職したい
となってしまうことが原因の一つとして考えられるのではないでしょうか？

一方で上司も、
・自身も業務が忙しく、部下の強みや課題を認識できていない
・部下の悩みを聞くものの、本心が分からない、聞き出せない
などの状況が多いようです。

おそらく業務内や1on1面談の中で、建設的な育成、指導、コミュニケーションが行き届かなくなってしまっているのではないでしょうか？

そのような状況を解消するために、弊社ではクリフトンストレングスとチームマネジメント、キャリアデザイン、1on1を組み合わせた研修をご提案しています。



◇若手・中堅社員向け
「クリフトンストレングス×強み発見（またはキャリアデザイン）」
・社員個人の強みを可視化。自身の強みを活かしたビジョンや目標を設定
・他者の強みを可視化。強みは活かし、弱みを補い合えるチームを作る
・社員のやりがい・モチベーション向上につなぎ離職防止へ



◇上司、管理職向け
「クリフトンストレングス×1on1」（またはチームマネジメント）」
・部下の強みを引き出し、部下が主体的に動ける体制を作る
・部下の課題、本音を引き出すために必要な環境づくり、スキルを習得
・社員と部下の良好関係を築き、離職防止へつなげる

本セミナーでは、上記の研修の一部を体験頂き、企業様へどのようなメリットが生まれるか、などを解説してまいります。
上司、部下どちらに対しても上記研修を活用したい、というご希望はもちろん、それぞれ個々の課題に活用したい、というご希望どちらも承ります。

クリフトンストレングス、キャリアデザイン、チームマネジメント、1on1研修に興味をお持ちの人事部、研修担当者の方は是非ご参加ください！



○このようなお悩み、課題をお持ちの方にオススメ
・若手社員の離職が増加。定着に課題を抱えている
・社員同士の特性が活かされず生産性が低い。社員、チームのモチベーションも低い
・1on1を実施しているが、部下とコミュニケーションが上手く取れない



○期待される効果
・自身の強みややりたい事が明確になる。社員のモチベーション向上につながる
・自分と他者の違い、強みや弱みを理解できる。チームの心理的安全性を高められる
・社員の強みを活かすマネジメントスキルが身につき、チームの活性化につながる

※個人、同業の方、１人会社の方のお申し込みは受け付けておりません。
　研修の導入をご検討の方のみとさせて頂きます。



＜カリキュラム＞
１）離職につながる要因を考えてみる
・本人が抱える課題
・上司がつまづきがちな課題
・社会環境や会社の環境が与える影響

２）クリフトンストレングスが離職防止になぜ有効なのか？
・クリフトンストレングス研修の特徴
・クリフトンストレングスが社員に与える良い効果
・クリフトンストレングスが上司に与える良い成果

３）研修カリキュラム例のご紹介
・クリフトンストレングス研修
・チームビルディング研修　（orキャリアデザイン）
・1on1研修

４）まとめ
・離職防止のために行うべき人材育成
・岡崎講師のご紹介

氏名：岡崎 茂和（オカザキ シゲカズ） 所属：株式会社彩り 代表取締役 大阪外国語大学を卒業後、児童向け教育プログラムの開発、林業、メロンパンの移動販売、外資系ホテルのアウトバウンドセールス、カフェの店⻑など、様々な職種を経験。
店⻑時代には、年商1億円店舗の責任者を務め、30人のスタッフマネジメントを行う。
その後、楽天株式会社楽天大学講師として入社し、楽天市場出店店舗向けのECマーケティングセミナーや社内向け人材育成研修を担当。
全国各地で年間100本以上のセミナーに登壇し、「分かりやすく」「やる気がでる」との評価が多い。
現在は独立し、人財育成コンサルタントとして、様々な業種の企業で研修を実施。また、自社でカフェや農業事業の経営やマネジメントも行なっている。

セミナーHP参照