本セミナーでは、「知的資本経営」の共著者で、この分野の第一人者である、立命館大学経営管理研究科の河瀬誠教授をお招きし、概要や意味、人材育成への活用方法など、お話を伺います。

■人的資本を超えた概念「知的資本」
人的資本経営への取り組みが加速しています。

経営資源の中で、ヒトという資産を、どう活かして価値創出していくか。

そして、その取り組みや成果を見える化し、実践を促進していくものです。

しかし、経営資源には、財務資本と人的資本以外にも、知財やブランド力といった”組織の力”、またブランドや顧客との信頼といった”関係性の力”があります。また会社は周囲の社会や自然という”社会資本・自然資本”も活用しています。これらすべての概念を包括するものが「知的資本」であり、それを活用するのが「知的資本経営」です。

また、現在の経営モデルの目的が”株主価値＝財務資本の最大化”であるのに対して、知的資本経営の目的は、こうした知的資本を最大化し社会に貢献するという、「パーパス経営」そのものです。

こうした知的資本経営の概念は、「統合報告書」のベースとなっています。つまり、すでに皆様もこの知的資本経営を活用されているはずです。

■人事・ＨＲ担当者こそ知っておくべき「知的資本」
知的資本経営は、経営者だけが知ればよいものではありません。

パーパス実現を目指すためには、人的資本としての従業員や組織でのパフォーマンスも当然含まれますし、それ以上に従業員や組織が生み出す顧客とのつながり、暗黙知、知財、ブランド、文化、価値観といった知的資本が関わります。

そのため、人事、人材育成、コーポレート企画に携わる方々も、知的資本経営とは、知っておくべき視点・考え方なのです。

今回のセミナーでは、この分野の第一人者であり、「知的資本経営」の共著者である

立命館大学経営管理研究科（４月から赴任予定）の　河瀬　誠　教授をお招きして、その概要と意味、人材育成にどう活用するか、といったお話を伺います。

＜こんな方におすすめ＞
・企業のＨＲ施策全体を再考する、戦略を考えたい

・人的資本経営を進めている

・人材育成や研修の全体像を見直す際の指針が欲しい

・講師の「河瀬誠」さんのお話を聞きたい

※人事、研修担当者向け専用セミナーです。
一般の方、同業の方、コンサルタント、1人会社の方は参加できません。

●紹介セミナーのプログラム

１）【講演】「知的資本経営」とは（立命館大学教授　河瀬誠）（16:00 ～ 16:30）
・新しい経営モデル「知的資本経営」
・今の資本主義への行き詰まりと、人的資本に与える悪影響
・お金＋人＋仕事＋繋がり＋自然社会
・知的資本経営の目的はパーパス実現
・知的資本経営を実践する：４Dサイクル
・人事・ＨＲ担当者にとっての「知的資本経営」

２）【対談・質疑応答】企業人事・ＨＲ担当者が取り組む「知的資本経営」とは
（立命館大学教授　河瀬誠＊Brew代表取締役　原佳弘）（16:30 ～ 16:50）
・人事・ＨＲ担当がすべき「知的資本経営」の施策とは？
・「知的資本経営」を目指す際のポイント
※参加者からのご質問や議論を深める問いかけを歓迎しています

３）【ご紹介】Brewからのご案内（16：50～17：00）
・河瀬誠　講師のサービスご紹介
・Brew株式会社のサービス紹介

氏名：河瀬 誠 所属：エムケー・アンド・アソシエイツ 代表
立命館大学　経営管理研究科　教授

東京大学工学部卒業、 ボストン大学大学院にて理学修士（情報システム）および 経営学修士（MBA）取得。
王子製紙(株)で化学＆機械プラントの設計＆建設、 また生産管理などシステム構築を担当する。
その後、A.T.カーニーで、新規事業戦略策定などを担当。ソフトバンクで、ネット関連の新規事業・買収などを担当。
”知的資本経営”をテーマとするコンサルティング会社 ICMG（旧アクセル）にて、大企業の経営人材育成などを推進、現職に至る。

会社名：Brew株式会社 氏名：岩下　利朗　

セミナーHP参照